A sikeres szervezetek ismérve, hogy hatékonyan tudnak együttműködni a munkavállalók, létezik hosszú távú jövőkép, ami kihívást és motivációt ad a napi munkához, és kiválóan meg van szervezve a napi munkafolyamat.
Egy bizonyos méret felett a szervezeti működés hatékony megszervezése már külön szakma, amelyre azért érdemes figyelmet fordítani, mert a szervezeti működés meghatározza a cég hosszú távú sikerességét. Ha a szervezeti hatékonyságban, a munkaszervezésben kihívások adódnak, érdemes olyan szakértőhöz fordulni, akik segítenek a problémák megoldásában.
A szervezetfejlesztés hosszú távú haszna lehet a javuló versenyképesség, a motiváció növekedése, a munkafolyamatok hatékonyabbá válása. Ezek olyan előnyök, amelyek alapvetően meghatározzák a cég sikerét. Magyarországon is léteznek már tanácsadók, akik hitelesek és nagy tapasztalattal rendelkeznek ezen a területen. Érdemes lehet az esetleges elakadások esetén külsős szakértőt bevonni, hiszen a cégvezető nem mindig látja a megoldást, amit egy külső szemlélő felismerhet.
