Minden vállalat alapvető célja az évről évre növekedő profitbevétel és az egyre nagyobb versenyképesség elérése. Ehhez különböző üzleti stratégiákat kell kidolgozni, és gondolni kell többek között a munkaerő kérdésére is.
A célok eléréséhez elengedhetetlen alaposan megtervezni a munkaerő állomány jelenét és jövőjét. Sok cég csupán egyéves időszakokkal számol, holott ez téves felfogás. A stratégiai munkaerő-tervezés legalább 3-5 éves időszakra szól. Ennyi idő szükséges ugyanis a hosszú távú célok hatékony elérésének elősegítésére. Lépésről lépésre számtalan eldöntendő kérdés merül majd fel. Mi kerüljön stratégiai fókuszba az ideális jövőképben? Mit kell abbahagyni, elkezdeni vagy folytatni ennek eléréséhez? Mely pozíciók járulnak legjobban hozzá a kitűzött végcélokhoz?
Egy profi HR szolgáltató cég, mint például a Jobtain Kft. egyszerű és szakszerű segítséget nyújt a létfontosságú kérdések megválaszolásában, a cég jövőjét érintő tervezés folyamatában és a toborzásban egyaránt.
